KI & Consulting
Design Sprint Agentur — wir führen Teams durch einen Design Sprint
In fünf Tagen von der Idee zum getesteten Prototyp — nach der Methode von Google Ventures.
Unverbindlich anfragen
Erstes Strategiegespräch
Klärt, ob ein Design Sprint das passende Format für eure Fragestellung ist.
- 5 Tage zum getesteten Prototyp
- Methode von Google Ventures (Jake Knapp)
- Qualitatives Feedback echter Nutzer
5 Tage
Zum getesteten Prototyp
Google Ventures
Methode von Jake Knapp
360°
Unterstützung im Sprint
KI-gestützt
Mehr Varianten zum Testen
Diese Marken vertrauen uns
Wenn das bekannt klingt
Ein Design Sprint verkürzt Diskussionen.
Er bezieht potentielle Kunden früh ein — und komprimiert mehrere Monate Arbeit in wenige Tage.
Wir alle kennen sie: Langwierige Brainstorming-Meetings mit langwierigen Diskussionen ohne konkrete Ergebnisse.
Person A: „Ich glaube, …“
Person B: „Ich im Gegenteil denke, …“
Und jeder mag auf seine Art Recht haben. Aber statt zu arbeiten, ziehen sich die Diskussionen in die Länge.
Oder noch besser: Es wurde ein MVP ausgerufen. Ein Minimum Viable Product, das aber nach mehreren Monaten Konzeption und Entwicklung immer noch nicht am Markt ist.
Und nach dem Launch stellt man oftmals fest, dass man an der Zielgruppe vorbei entwickelt hat.
Ein Design Sprint verkürzt Diskussionen effektiv, bezieht potentielle Kunden früh mit ein und komprimiert mehrere Monate Arbeit in wenige Tage. So lässt sich Zeit & Geld sparen!
Dabei ist es egal ob bestehende Produkte verbessert oder neue Produkte eingeführt werden. Sogar Prozesse können verbessert oder Marketingideen getestet werden.
Mit einem Design Sprint lässt sich innerhalb kürzester Zeit qualitatives Feedback einsammeln. Anstatt Wochen oder Monate mit der Arbeit an Produkten und Ideen zu verbringen lässt sich so in kürzester Zeit feststellen, ob man auf dem richtigen Weg ist – oder nicht.
„Mit den webraketen haben wir innovative Impulsgeber und Methodenexperten an unserer Seite. Dank der 360°-Unterstützung bei unseren Design Sprints konnten wir aus komplexen Problemstellungen konkrete Lösungen ableiten.“
Was ein Sprint bringt
In einer Woche von der Idee zum getesteten Prototyp
// 01
Neue Ideen testen
Ein Minimum Viable Product zu bauen kann viele Wochen kosten. Mit einem Design Sprint lassen sich neue Ideen in nur einer Woche ohne Risiko testen.
// 02
Bestehendes verbessern
Die Kundenzufriedenheit von bestehenden Produkten mit einem getesteten Prototypen verbessern – und dadurch Umsätze nachhaltig steigern.
// 03
Ergebnisse statt Diskussionen
Ein Design Sprint kreiert Ergebnisse. Diskussionen werden in zielführende Bahnen gelenkt und knappe Zeit so effektiv genutzt.
So helfen wir
So können wir helfen
// 01
Sprintvorbereitung
Wir kümmern uns um die Sprintvorbereitung: Die richtige Challenge definieren, das Team zusammenstellen, Experten kontaktieren, organisatorisches klären uvm. Mit einer guten Vorbereitung stellen wir sicher, dass der Sprint zielgerichtet und reibungslos durchgeführt werden kann.
// 02
Sprintmoderation
Der Faciliator hat während des Sprints viele Aufgaben: Übungen erklären, Diskussionen moderieren, Timeboxen einhalten, sich um das Wohl der Gruppe kümmern uvm. Dabei nimmt er ständig Notizen, behält das Big Picture im Blick und bringt seine Erfahrungen aus zahlreichen Design Sprints für eine erfolgreiche und zielgerichtete Gruppenarbeit ein.
// 03
Prototyping & Usertesting
Manchmal fehlt dafür während einem Sprint schlicht die Zeit. Auf Wunsch übernehmen wir Prototyping und Usertesting, um die Theorien auf Herz und Nieren zu prüfen.
// 04
Follow-up & Nachbereitung
Wir dokumentieren die Ergebnisse: Von der Sprintchallenge über Long Term Goal und Sprint Questions bis zum Prototypen und dem Feedback der Probanden. So lässt sich für alle Beteiligten und interessierten Personen alles transparent nachvollziehen. Zudem sprechen wir Empfehlungen über das weitere Projektvorgehen aus.
Wann es passt
In diesen Fällen ist ein Design Sprint die richtige Wahl
Zahlreiche Unternehmen vertrauen auf die Methode und haben sie erfolgreich im Einsatz: Google, Slack, Bosch, Airbnb, Medium, Daimler, LEGO, Facebook, Volkswagen, Kärcher, Uber, die Vereinten Nationen, Dropbox, McKinsey, IDEO, die New York Times und viele viele mehr. Entwickelt wurde die Methode des Design Sprints bei Google von Jake Knapp.
// 01
Ein bestehendes Produkt soll verbessert werden
Egal ob in großen Konzernen oder flinken Start-Ups: Jeder, der ein bestehendes Produkt risikoarm und kostengünstig verbessern möchte, sollte einen Design Sprint in Erwägung ziehen.
// 02
Eine Produktidee steht im Raum
Ein Minimum Viable Product ist schnell ausgerufen. Von der ersten Idee bis zur Umsetzung vergehen aber oft Monate. Der Grundgedanke des MVP stimmt. In der Praxis geht dabei viel Zeit verloren, ehe erste Erkenntnisse vorliegen. Ein Design Sprint spart hier viel Geld.
// 03
Projektstatus: Es ist kompliziert.
Links oder rechts? Und dann dort schwarz oder weiß? Und in klein oder groß? Je verzweigter die Fragestellungen werden, desto komplexer und risikoreicher wird ein Projekt. Mit einem Design Sprint schafft man schon vorab Klarheit.
// 04
Es steht viel auf dem Spiel
Nehmen wir an, die potentielle Lösung schlägt fehl. Welche Auswirkungen hätte das auf das Geschäft? Dazu zählen auch Investitions- und Opportunitätskosten. Schon bei mittelgroßen Auswirkungen lohnt sich ein Design Sprint durch Minimierung der Projektrisiken.
// 05
Wir bewegen uns in unbekannten Galaxien
Mit einem Design Sprint bewegt man sich zielsicher durch neue oder sich ändernde Märkte. Die Digitalisierung in etwa hat in fast allen Branchen für Veränderung gesorgt. Automobilhersteller, Verlage, selbst öffentliche Einrichtungen spüren die Auswirkungen.
Der Ablauf
So läuft ein Design Sprint ab
Fünf Tage, ein klarer Fahrplan — von der Fragestellung zum getesteten Prototyp. Entwickelt bei Google Ventures, moderiert von uns.
Verstehen
Das Team kartiert das Problem, sammelt Expertenwissen und legt Long Term Goal und Sprint Questions fest. Am Ende ist klar, welcher Teil der Herausforderung im Sprint gelöst wird.
Skizzieren
Bestehende Lösungen liefern Inspiration (Lightning Demos). Danach entwickelt jedes Teammitglied still und strukturiert eigene Lösungsskizzen — keine Gruppendiskussion, keine lauteste Stimme.
Entscheiden
Alle Skizzen werden anonym bewertet. Der Decider wählt die stärkste Lösung — aus ihr entsteht ein Storyboard als Bauplan für den Prototyp.
Prototyp
In einem Tag entsteht eine realistische Fassade des Produkts — gerade echt genug für ehrliches Feedback. Parallel wird der Testleitfaden vorbereitet.
Testen
Fünf Interviews mit echten Nutzern aus der Zielgruppe. Die Reaktionsmuster zeigen, was funktioniert — und welche nächsten Schritte sich lohnen.
Moderation
Wer den Design Sprint führt
Bernd Kleinschrod
Ein Design Sprint steht und fällt mit der Moderation. Bernd ist kein Theoretiker, der Modelle erklärt: Er ist der Kompass, wenn die Diskussionen hitzig werden, und der Anker, wenn der Fokus verloren geht. Er moderiert auf Augenhöhe, weil er die „Narben aus der Praxis“ selbst trägt.
- Der unbestechliche Blick von außen: Als externer Facilitator ist Bernd nicht in interne Strukturen verstrickt. Er sieht die blinden Flecken, stellt die unbequemen Fragen und erkennt sofort, wenn Diskussionen abdriften.
- Erfahrung aus beiden Welten: Als Agenturinhaber kennt er die Sicht der Geschäftsführung, die Ergebnisse sehen will, genauso wie die Herausforderungen der Teams im Tagesgeschäft.
- Struktur-Junkie mit Zielgarantie: Als Facilitator sorgt er dafür, dass sich niemand im Detail verliert und der rote Faden bleibt — konsequent bis zum Ergebnis, das in der Praxis standhält.
- Empathischer Provokateur: Er spürt die Schwingungen im Team, moderiert mit Fingerspitzengefühl — und scheut sich nicht, den Finger in die Wunde zu legen, wenn eine Entscheidung umschifft wird.
- Fokus-Garant: Sein Anspruch ist, dass am Ende der Sprint-Woche nicht nur ein getesteter Prototyp steht, sondern auch die Klarheit und Energie, die Erkenntnisse direkt umzusetzen.
„Ich bringe keine fertigen Lösungen für euer Business mit – aber ich bringe das System und die Praxiserfahrung mit, um die besten Lösungen aus eurem Team herauszuholen. Mein Ziel ist erreicht, wenn euer Team am Ende der Sprint-Woche genau weiß, was zu tun ist und warum.“
Häufige Fragen
Fragen zum Design Sprint.
Ein Design Sprint dauert fünf Tage: Montag Verstehen und Ziel definieren, Dienstag Lösungen skizzieren, Mittwoch entscheiden und Storyboard bauen, Donnerstag Prototyp entwickeln, Freitag mit echten Nutzern testen. Am Ende liegen ein getesteter Prototyp und ausgewertetes Nutzerfeedback vor.
Das Kern-Team ist die Sprint-Woche über dabei — genau diese Fokussierung macht die Methode so schnell. Die gesamte Vor- und Nachbereitung übernehmen wir. Der Decider muss nicht durchgängig anwesend sein, aber zu den Entscheidungspunkten.
Ideal sind fünf bis sieben Personen aus unterschiedlichen Bereichen — Produkt, Technik, Marketing, Vertrieb oder Support — plus ein Decider mit Entscheidungsbefugnis. Die Mischung sorgt dafür, dass Wissen aus allen Blickwinkeln einfließt.
Das hängt vom Umfang ab: reine Moderation, komplette Vorbereitung, Prototyping und Usertesting — oder das volle Paket. Ein kostenloses Strategiegespräch klärt den Bedarf, danach folgt ein transparentes Angebot ohne versteckte Posten.
Ja. Mit digitalen Whiteboards und klarer Videomoderation lässt sich ein Sprint vollständig remote oder hybrid durchführen — die Methode bleibt dieselbe. Vor Ort ist die Energie im Raum oft noch einmal höher.
Auch das ist ein Gewinn: Das Team hat in fünf Tagen gelernt, was sonst Monate an Entwicklung gekostet hätte. Die Interviews zeigen fast immer, welcher Teil der Idee trägt und wo nachjustiert werden muss — daraus entsteht der nächste, deutlich sicherere Schritt.
Referenzen
Das sagen Kunden über unsere Moderation
„Vor dem Workshop waren Meetings manchmal ein politisches Minenfeld. Jeder hatte eine andere Vorstellung davon, was Priorität hat. Der Strategieworkshop hat das nicht gelöst, indem alle zufrieden waren, sondern indem es eine klare Richtung gab, der sich niemand mehr entziehen konnte.“
„Wir hatten zu viele Meinungen und zu wenige Ressourcen. Nach zwei Tagen war zum ersten Mal klar, worauf wir wirklich hinarbeiten, was Erfolg konkret heißt und was wir bewusst nicht mehr tun. Das hat Diskussionen beendet und wir kamen endlich ins Umsetzen.“
Mission · Design Sprint
Gemeinsam zum ersten Design Sprint
Nach nur 5 Tagen existieren ein getesteter Prototyp und viele neue Erkenntnisse. So sind wertvolle Zeit gewonnen und unnötige Investitionen vermieden. Ein erstes Strategiegespräch klärt, ob ein Design Sprint das passende Format ist.
